Ціна XRP Token

Ще один день BTC, ETH, SOL та $REKT

Огляд активності користувача XRPL EVM на #Testnet За даними #LayerHub, #XRPLEVM тестнет обробив 9,64 млн транзакцій із 79,8 тис активних гаманців. Ось як розподіляється вправа: 🔹 26,4% гаманців здійснили 1–10 транзакцій 🔹 32,8% були активні протягом 1–3 днів 🔹 Лише 2,9% взаємодіяли з 300+ смарт-контрактами XRPL EVM — це #Ethereum-сумісний сайдчейн, інтегрований із XRP Ledger, що дозволяє розробникам розгортати смарт-контракти на основі Solidity, використовуючи $XRP як власний токен. Джерело 🔗 даних @layerhub

Слова: Ненсі Після поступової втрати чинності традиційних криптометодів, таких як ребрендинг бренду, викуп і знищення, почала з'являтися більш капітальна модель криптовалюти та акцій, яка навіть стала новим наративним двигуном для криптопроєктів. Від фінансів до технологій, від охорони здоров'я до розваг, все більше і більше компаній, що котируються на біржі, йдуть шляхом мікростратегії (Strategy) і включають криптоактиви, такі як BTC, ETH, SOL і TRX, у свої баланси, починаючи гру капіталу з переоцінки оцінки. У цій статті PANews нараховує 30 компаній, зареєстрованих у США, які офіційно оголосили про плани крипторезервування. Від фінансової стратегії до логіки оцінки, компанії з малою та середньою капіталізацією сукупно відтворюють «ефект мікростратегії» Як піонер стратегії капіталу монет, Strategy була першою, хто включив біткойн до свого балансу ще в серпні 2020 року, що було радикальним кроком, який на той час розглядався як альтернативний фінансовий експеримент. Однак через п'ять років те, що колись було нішевою стратегією, перетворилося на мейнстрімний наративний шлях, за наслідування якому змагаються компанії з різних галузей. Все більше і більше компаній, особливо з малою та середньою капіталізацією, почали включати криптоактиви в резервну систему, намагаючись реконструювати логіку своєї оцінки за допомогою «крипторезерви + важіль на ринку капіталу». Судячи з поточної статистики 30 компаній, зареєстрованих на біржі США, крім технологічних та фінтех-компаній, представлених Strategy, BTCS, DeFi Technologies тощо, традиційні галузі, такі як охорона здоров'я, біофармацевтика, електронна комерція, освіта, транспортні засоби на нових джерелах енергії, торгівля сільськогосподарською продукцією, розваги та медіа, також поступово включали криптоактиви в сферу розподілу активів. Більшість із цих компаній поділяють такі проблеми, як повільне зростання основного бізнесу, стагфляція в оцінках та неліквідність, такі як SharpLink Gaming, Semler Scientific, Kindly MD, Quantum BioPharma та Silo Pharma. На тлі заблокованих традиційних шляхів розгортання криптоактивів є одночасно і фінансовою стратегією, і спробою перекроїти наратив ринку капіталу. Візьмемо для прикладу SharpLink Gaming, компанія була на межі делістингу через незадовільні показники, а після оголошення Ethereum основним резервним активом наприкінці 2024 року швидко отримала угоду про фінансування на суму до $425 млн, і увага ринку різко зросла, і ринкова вартість злетіла з $2 млн до десятків млн доларів, а логіка оцінки була повністю перероблена. У поточній структурі резервів криптоактивів, як і раніше, домінує біткойн. Згідно зі статистичними результатами, близько 20 компаній, що котируються на біржі, явно включили BTC у свої кошики активів, включаючи Strategy, GameStop, Trump Media, Rumble, Next Technology Holding, Cantor Equity та інші. Ethereum поступово став другим за популярністю резервним активом, і такі компанії, як BTCS, Treasure Global і SharpLink Gaming вирішили виділити ETH. Деякі компанії вибирають більш диверсифіковану портфельну стратегію, таку як DeFi Technologies, Siebert Financial, Interactive Strength тощо, щоб створити гібридні крипторезерви з Bitcoin, Ethereum та іншими токенами або знайти баланс між стійкістю до ризику та потенціалом ринкових спекуляцій. З точки зору часу, хоча Strategy запустила резерв біткоїна ще у 2020 році, у наступні роки, аж до четвертого кварталу 2024 року, коли ціна біткоїна повернулася до високого рівня, а ціна акцій Strategy різко зросла, що призвело до різкого зростання прибутковості її моделі акцій монет, а хвиля крипторезервів увійшла в період інтенсивного вибуху. Більшість цих наступних компаній мають ринкову капіталізацію в діапазоні від 100 мільйонів до 1 мільярда доларів, а цілі резервування коливаються від кількох мільйонів до мільярдів доларів. Серед них цільовий показник резервування біткоїна Strategy сягає $10 млрд, Cantor Equity – $3 млрд, а Trump Media – $2,5 млрд. Варто зазначити, що цілі резервування деяких компаній значно перевищують їх ринкову капіталізацію, що створює значний ефект ризикового важеля, що може стимулювати ринкові спекуляції та очікування, а також посилювати ризик бульбашок оцінки. Якщо дивитися на динаміку цін на акції, то більшість компаній зазнали короткострокового сильного сплеску після оприлюднення своїх резервних планів із середнім максимальним зростанням на 438,53%. Серед них Strategy зросла на 4315,85% з моменту першого релізу; 2096,72% для суб'єктів господарювання; SharpLink Gaming 1747,62%; Kindly MD має рейтинг 791.54%. Однак є також багато компаній, ціни на акції яких не сильно змінилися, такі як SIEB, SILO, DTCK, і ринку може не вистачати впевненості в їх подальшій здатності до виконання та достовірності наративу. Звичайно, крім самого акту резервування, деякі компанії ще більше посилюють свій ринковий ефект, отримуючи стратегічну підтримку від криптогігантів або відомого капіталу. Наприклад, SharpLink Gaming стратегічно пов'язана з такими відомими установами, як ConsenSys, і була схвалена екосистемою Ethereum. злиття Cantor Equity Partners з Twenty One Capital для запуску стратегії резервування BTC, за підтримки Tether, SoftBank і Брендона Лутніка, сина міністра торгівлі США; SRM Entertainment планує використовувати TRX як основний резервний актив і оголосила про підтримку засновника TRON Джастіна Сана, який 17 червня навіть перевершив Alibaba і Tencent за обсягом торгів. Впровадження цих криптографічних знань дає компаніям право висловлюватися в екосистемі поза фінансовим розподілом і покращує зв'язок між їхніми ончейн-активами та ринком капіталу. Можна побачити, що все більше лістингових компаній вже не задовольняються лише включенням у свої баланси основних криптоактивів, таких як Bitcoin та Ethereum, а почали виділяти криптоактиви, що розвиваються, такі як XRP, SOL, TRON та HYPE. У майбутньому це може стати новою тенденцією для криптопроєктів нарощувати резерви за допомогою лобіювання або пошуку компаній, що котируються на біржі. В цілому, колективний приплив лістингових компаній у сферу крипторезервів – це нібито визнання криптоактивів, але за цим стоїть вміле використання механізмів ринку капіталу, особливо в умовах слабких показників та обмеженої ринкової вартості. У короткостроковій перспективі це забезпечує новий шлях фінансування та наративний вихід для багатьох малих та середніх компаній; У довгостроковій перспективі ключем до визначення того, чи може ця тенденція розвиватися здоровим чином, стане ключем до визначення того, чи може ця тенденція розвиватися здорово. Канібалізувати «торт» компаній, що котируються на біржі? Ринковий ризик йде рука об руку з суперечками про маніпуляції Швидке поширення компаній щодо включення криптоактивів у свої баланси викликало широкі суперечки на ринку щодо управління ризиками, маніпулювання ринком та інституційної відповідності. Прихильник біткоіни і генеральний директор Bitcoin Magazine Девід Бейлі розглядає цю тенденцію як зміну парадигми в структурі капіталу. Він прямо заявив: «Кожен раз, коли одна з наших резервних компаній Bitcoin Vault включається в індекс, є традиційна компанія, яка не тримає біткойн, виганяється. Вибачте, але ваша ліквідність тепер перетворилася на ліквідність Bitcoin. Приєднуйся або вибуваєш». Генеральний директор Blockstream Адам Бек виступив з аналогічним попередженням: «Резерви сховища біткоіни з'їдають пиріг публічних компаній. Якщо ви проігноруєте найбільшу арбітражну можливість століття, перерозподіл капіталу в кінцевому підсумку залишить вас позаду. Насправді це не "варіант". Хасіб Куреші, керуючий партнер Dragonfly, вважає, що в кожному ринковому циклі засновники женуться за гарячими грошовими потоками. В останньому циклі випуск токенів був гарячою точкою, оскільки ринок криптокапіталу був надзвичайно активним; У цьому циклі новим трендом стало впровадження токенів на фондовий ринок (аналогічно моделі фінансової компанії). Він зазначив, що гарячі гроші ніколи не затримуються на одному місці надовго, через що казначейська компанія не буде кінцевим зразком, але він очікує, що тенденція збережеться ще 1-2 роки, поки не спаде спека. Що стосується управління ризиками криптовалютних резервних компаній, генеральний директор стратегії Майкл Сейлор радить: «Не найкраща ідея публікувати ончейн-доказ резервів». Він зазначив, що оприлюднення адрес гаманців може створити довгостроковий ризик для відстеження. Окрема інформація про резерви безглузда без розкриття зобов'язань, перевірених аудиторськими фірмами «Великої четвірки». Засновник Binance CZ також наголосив у соціальних мережах, що «ці компанії ризикують. Кожна компанія йде на ризик. Ризик не є бінарною системою «або/або», як 0 або 1. Ризик – це діапазон від 0 до 100. З правильним балансом ви зможете досягти найкращого співвідношення ризику/рентабельності інвестицій (ризик/ROI), яке вам найкраще підходить. Ризиками можна/потрібно управляти. Не ризикувати – це ризик сам по собі». Генеральний директор Coinbase Брайан Армстронг розповів у питаннях і відповідях, що він розглядав можливість вкладати до 80% свого балансу в біткоіни, але в кінцевому підсумку вирішив відмовитися від цього радикального плану, «тому що це може зруйнувати компанію». Він пояснив, що на ранніх етапах, якщо ціна BTC раптово впаде, злітно-посадкова смуга фінансування компанії може впасти з 18 місяців до 10 місяців, що вплине на збір коштів і розвиток бізнесу. Він також зазначив, що компанія тримає біткойн на своєму балансі і в даний час тримає близько 25% своїх чистих готівкових запасів у криптовалюті. «Ми не збираємося вкладати в це 80 відсотків, я думаю, що це занадто ризиковано». Що стосується деяких малих і середніх лістингових компаній, які оголошують про виділення великих резервів на альткоіни, Метью Сігел, глава відділу цифрових активів VanEck, зазначив, що ці компанії стверджують, що купують токени на сотні мільйонів доларів (таких як XRP і SOL), і ці так звані резервні плани, швидше за все, будуть лише засобом для підвищення цін на акції компаній з малою капіталізацією, багато з яких торгуються на NASDAQ. «Багато з них були інсайдерами, які намагалися накачати поставку, і якби ринкова капіталізація була незначною, а нові інвестори не були розкриті, я б вирішив, що це шахрайство». У відповідь на розширення цієї моделі з кредитним плечем банк цифрових активів Sygnum попередив у своєму останньому звіті, що такі компанії, як Strategy, відхиляються від фінансових стратегій традиційних компаній, продовжуючи збільшувати свої запаси біткойнів за допомогою методів з кредитним плечем, таких як випуск облігацій. Така практика може послабити застосовність біткойна як резервного активу центрального банку, а надмірна концентрація активів може призвести до зниження ліквідності ринку та підвищення волатильності цін, що може вплинути на готовність центральних банків та інших установ до розподілу. Макс Кейзер, ранній прихильник біткойна, також поставив під сумнів фінансові компанії, що розвиваються, які імітували лінію Strategy, стверджуючи, що вони ще не пройшли випробування справжнім ведмежим ринком. Він підкреслив: «Сейлор ніколи не продавав біткоіни під час ведмежого ринку, а продовжував його купувати. Тільки ті компанії, які зберегли свої позиції в найважчі часи на ринку, можна назвати справжніми віруючими в сховище біткоіни». Загалом криптоактиви зростають від фінансових резервів до корпоративних стратегій, але успіх чи провал стратегії в кінцевому підсумку вирішить ринок.

👀 Гарячий прийом 🔥 🥵 Перевірте це $VADER frens Згодні? @virtuals_io

"ВІРТУАЛЬНИЙ ПЕРЕВЕРНЕ XRP" @ethermage