Ціна Everything, Everywhere, Everyone

Solana 🤝 ICP Solana інтегрується з протоколом Internet Computer Protocol, приєднуючись до #Bitcoin та Ethereum, що дозволяє створювати крос-чейн смарт-контракти в усіх трьох блокчейнах. ВЕЛИКА трійка збирається разом. 🚀

Пам'ятаєте NFT? було приблизно 20 казино Solana "on chain", які падали на тиждень протягом хорошого місяця Гарні часи

@grok виберете того, хто відповість, і я кину їм 40 доларів SOL

Sui – не наступна Solana: чому Еван Ченг пішов з Facebook, щоб створити блокчейн, який працює Еван Ченг сів зі мною в 125-му епізоді «Коли трапляється зміна», щоб розкрити сміливу амбіцію: виправити зламаний фундамент криптосвіту. Як співзасновник і генеральний директор @Mysten_Labs, команди, що стоїть за @SuiNetwork, @EvanWeb3 залишив комфортну посаду в Facebook у віці 50 років, щоб створити те, чим не керував ніхто інший у блокчейн-просторі: інфраструктуру, яка насправді працює для користувачів і бізнесу. У цій глибоко особистій і технічній бесіді він розмірковує про провали децентралізації, уроки від Libra і про те, що насправді означає починати все спочатку, пізніше в житті, з переконанням. Провал децентралізації З самого початку Еван прямолінійний: «Ніщо в цьому просторі не виграло». Незважаючи на ажіотаж, криптосвіт постійно не може виконати обіцянку децентралізації. Проекти або руйнуються через власну складність, або повертаються під централізований контроль — у чому Еван переконався на власні очі. «Кожна помилка, яку ви робите в інфраструктурі, робить дуже зручним повернення до централізації», – каже він. Він наводить Ethereum як приклад цієї регресії: «Де відбувається більшість речей? На основі. І вони навіть не вдають, що це децентралізовано». Для Евана питання не в децентралізації як концепції, а в недосконалій інфраструктурі, яка робить децентралізацію практично непрацездатною. Користувачі часто звертаються до централізованих бірж і сервісів, тому що поточні системи занадто повільні, крихкі або дорогі, щоб довіряти. «Люди забувають, що коли хтось створює продукт, він стає бізнесом», — пояснює Еван. «А якщо це бізнес, то він має бути прибутковим. Ось чому ідеал насправді не працює». Залишити Facebook і почати все спочатку в 50 років Більшість людей сприймають свої 50 років як час сповільнитися. Не Еван Ченг. Після того, як Еван очолив нині неіснуючий криптопроект Facebook, Libra (пізніше Novi), він зрозумів, що для значних змін потрібно відійти від великих технологій. «У великій компанії дуже складно змінити свідомість людей», — згадує він. До того моменту, коли Libra була закрита, а Novi об'єдналася з іншими командами, Еван вже вирішив, що настав час піти. Він пішов без продукту, без дизайну протоколу, без впевненості, лише з баченням. «Ми відчували, що якщо ми цього не зробимо, ніхто цього не зробить», — каже він. Разом із чотирма співзасновниками, більшість з яких працювали з ним у Meta, Еван запустив Mysten Labs для створення необхідної криптовалюти інфраструктури. Він також заснував свою першу компанію в 51 рік. «Очевидно, що ще не пізно почати», — каже він, особливо не в криптовалюті, сфері, де зазвичай домінують двадцятирічні. Більший виклик був на особистому фронті. «Це багато жертв», — визнає він. Від передбачуваної рутини до життя в хаосі, сім'ї, подорожах і соціальних обов'язках – все змінилося. «Мої друзі думали, що я перейшов на темну сторону», — сміється він. Навіть його дружину потрібно було переконувати. Еван не вів переговори; Він здобув авторитет. «Мені довелося знову проявити себе». Все, від збору коштів, створення команди до запуску продуктів, було спрямоване на те, щоб заслужити цю довіру та продемонструвати прогрес. Mysten Labs і сила перших принципів Еван не зацікавлений у повторенні минулого. «Ми не будуємо кращу Solana», — наполягає він. «Ми виявляємо проблему, а потім розробляємо рішення». Sui не є EVM-сумісним ланцюгом. Він використовує мову програмування Move, підтримує компоновані дані в ланцюжку та включає такі інструменти, як zkLogin, для легшої реєстрації. Унікальність Sui полягає в тому, що він поєднує в собі дизайн, інженерію та потреби користувачів одночасно. "Це все з перерахованого вище. Люди цього не розуміють. Це не просто інженерія, це дизайн». П'ятеро співзасновників Mysten не ставили собі за мету з назвами та жорсткими посадовими інструкціями. Вони тільки почали працювати. «Ми ніколи не сперечалися про те, кому що належить, — каже Еван. «Ми довіряли один одному, і ця довіра виникла завдяки тому, що ми раніше будували щось разом». Їхній попередній спільний досвід роботи в Meta зміцнив взаємну довіру, а чітке формулювання ролі кожного засновника допомогло залучити венчурних капіталістів, незважаючи на загальноприйняту думку, яка радить не фінансувати такі великі команди. Навіть визначення того, що таке Mysten Labs, залишається відкритим. «Місія компанії полягає в тому, щоб забезпечити трансформацію бізнесу за допомогою децентралізації, – пояснює Еван, – але я не хочу говорити нічого, що обмежує наш потенціал». Культура свободи волі та довіри Одне з найглибших переконань Евана стосується свободи волі. Mysten був створений для людей з високим рівнем агентства, тих, хто не чекає дозволу на дії. Такий підхід випливає з розчарування бюрократією великих технологічних компаній. «Більшість людей хочуть чинити правильно. Але великі компанії вибивають з вас цей інстинкт». У Mysten команда усуває ці розбіжності. Рішення приймаються тими, хто найближче до проблеми, керуючись даними, можливостями, взаємною довірою і загальною узгодженістю. Навіть між п'ятьма співзасновниками конфлікт вирішується спільним розумінням того, що відносини на першому місці. «Якщо ви підходите до конфлікту, знаючи, що знайдете шлях уперед, ви вирішуєте його по-іншому», — каже Еван. Що чекає в майбутньому Коли його запитують, чи відчуває він, що впорався, Еван сміється. "У нас була футболка з написом: "Один рік зроблено. 1% вирішено». І, чесно кажучи, я думаю, що ми завжди будемо на рівні 1%». Для нього подорож – це постійна ітерація. Але це не означає, що прогресу не відбувається. Sui вже привернула увагу користувачів, партнерів і реальних компаній, які розвивають її технології. «Ми бачимо, що люди використовують Sui не лише тому, що вона існує, а й тому, що вона працює». Він вважає, що через 24 місяці люди озирнуться назад і зрозуміють, що їхня уява була занадто маленькою. «Наслідки на порядки більші, ніж те, що ми можемо бачити зараз». Отже, як виглядає успіх для Евана? Це не ціна монети і не вбивчий додаток. Це відчуття свободи. «Я щасливий, коли роблю те, що хочу робити, в оточенні людей, яких поважаю і яким довіряю. Ось і все". Заключні думки Подорож Евана Чена – це рідкісне поєднання технічного блиску, екзистенційної рефлексії та непохитної переконаності. Цей епізод не лише про блокчейн; Йдеться про те, що відбувається, коли людина відмовляється йти на компроміс, навіть у пізньому віці. Незалежно від того, чи є ви будівельником, засновником чи скептиком, у цій розмові про те, чим криптовалюта може стати і досі може стати, є щось важливе. 👉Якщо вам сподобалося читати короткий зміст, перейдіть до розділу «Коли відбувається зміна» на YouTube або на вашій улюбленій платформі подкастів, щоб отримати доступ до повного конвою.