Курс RWA Coin

Доброе утро, будущие миллионеры $RWA, ставьте лайк и репостите, если вы инвестировали в: $INX $INN $HTS $RIO $DNA $TRADE $PROPS $PROPC

🔥 ЭКСКЛЮЗИВ: Криптовалюта никогда не спит, и ваш календарь тоже не должен.

Какой #RWA монета заставляет вас улыбаться в выходные? Мои это $RIO $BKN $PROPS $ONDO

Оригинал | Odaily (@OdailyChina) Автор | Джингл Белл (@XiaMiPP) 1 июля на сцене конференции ETHCC во Франции разработчик ядра Ethereum Зак Коул объявил о создании «Ethereum Community Foundation (ECF)» для повышения цены ETH и выкрикнул слоган «ETH вырастет до 10 000 долларов». В последнее время ценовая динамика ETH была действительно хорошей, особенно в начале мая, когда она взлетела более чем на 40% за один день. Небольшая цель вернуться к 3000 долларов в краткосрочной перспективе, похоже, стала навязчивой идеей «E Guard». Но за этим увлечением на самом деле стоит более глубокая история принадлежности к ценностям и самовосстановления. ECF: Говорите от имени держателей монет Зак Коул не скрывает позиционирования и амбиций ECF: «Это не продолжение Ethereum Foundation (EF), а новая сила, призванная «исправлять отклонения». Мы говорим то, что EF не осмелилась бы сказать, и делаем то, что они не хотят делать. Мы обслуживаем держателей ETH, потому что вы заслуживаете лучшего. ” Миссия ECF ясна: стимулировать институциональное внедрение инфраструктуры Ethereum, ускорить механизмы сжигания ETH и увеличить рыночную стоимость ETH. ECF привлек миллионы долларов в виде финансирования ETH и планирует уделять приоритетное внимание финансированию «нейтральных, неизменяемых, свободных от токенов» публичных технологических проектов, уделяя особое внимание поддержке критически важной инфраструктуры, такой как токенизированные активы реального мира (RWA), и исправлению механизмов ценообразования в пространстве BLOB. Несмотря на ограниченный размер сбора средств, ECF внедрил механизм «голосования токенами» в систему управления, чтобы обеспечить открытость и прозрачность потока средств. Его первым проектом финансирования является «Ассоциация валидаторов Ethereum», целью которой является предоставление ресурсов и каналов для выражения мнения сообщества валидаторов, а также предоставление институциональных гарантий для сетевых операторов. Этот шаг не только отвечает на запрос сообщества на прозрачное управление, но и привносит новую жизненную силу в экосистему Ethereum. Старые проблемы Ethereum Foundation: дилемма централизации и кризис прозрачности Рождение ECF больше похоже на явный вызов давним болезням Ethereum Foundation. Фонд Ethereum, который был основан 11 лет назад, является надежной опорой для развития Ethereum. Но в последние годы его критикуют за чрезмерное увлечение долгосрочными исследованиями и игнорирование краткосрочных потребностей пользователей и разработчиков. Еще более неудовлетворительной является ее централизованная структура управления и непрозрачный механизм принятия решений. Разработчик Ethereum Петер Силадьи вступил в конфликт с Томашем Станчаком, соисполнительным директором Ethereum Foundation. Силадьи сказал, что в качестве ключевого члена команды разработчиков Geth (основное клиентское программное обеспечение Go Ethereum) Фонд в прошлом неоднократно предлагал предложить 5 миллионов долларов за то, чтобы команда Geth отделилась от Фонда и работала независимо. Аналогичный перевод средств произошел и с Parity, еще одной компанией по разработке клиентов Ethereum. Долгосрочная стратегия «диверсификации» Ethereum Foundation для развития клиентов может быть направлена на снижение риска зависимости от одной точки, но она также усугубляет трения между распределением внутренних ресурсов и переговорами о власти. Больший хаос в управлении отражается на самой организационной структуре Ethereum Foundation. Кристин Ким, бывший вице-президент Galaxy Digital, открыто ставит под сомнение непрозрачность организационной структуры EF: Тим Бейко, Барнабе Монно, Алекс Стоукс и другие жонглируют двойными задачами: «координировать масштабирование L1 и L2» и «руководить командой по исследованиям и разработкам». Кроме того, у Кристины были сомнения относительно деталей архитектурной схемы, таких как является ли выделенное жирным шрифтом имя лидера группы, и цель выделения некоторых из них, включая загадку логики группировки цветов, например, почему механизм консенсуса и абстракция учетной записи сгруппированы вместе, но консенсус без сохранения состояния не включен; Нет четкого объяснения, почему тестирование сгруппировано с пандаопами, а безопасность — нет. Еще один момент, за который подвергся критике Ethereum Foundation – это «продажа монет». Являясь основным сторонником экосистемы Ethereum, EF владеет большим количеством ETH для поддержания операций и финансирования развития. Тем не менее, члены сообщества задаются вопросом, почему они предпочитают продавать напрямую, а не стейкать DeFi (например, Aave) для получения дохода, не говоря уже о том, что поведение EF по продаже монет часто сопровождается движениями цен на ETH, что делает рыночные настроения чувствительными и уязвимыми. Некоторые утверждают, что распродажа EF была реакцией на операционные расходы; Есть также опасения, что это может быть признаком отсутствия стратегического планирования. Данные показывают, что в 2023 году Ethereum Foundation потратила 134,9 миллиона долларов на финансирование таких проектов, как модернизация основной сети и доказательства с нулевым разглашением, но она дала неудовлетворительный ответ с точки зрения прозрачности финансирования. Борьба с самоисцелением: путь EF к трансформации Несмотря на множество сомнений, Ethereum Foundation также начал проявлять инициативу по переменам. В начале 2025 года ее внутреннее управление и кадровая структура начали ослабевать. 10 марта Сяо-Вэй Ван официально вошел в состав Совета директоров Ethereum Foundation. Женщина-лидер в области технологий, которая прошла путь от основного исследователя до посла сообщества Азиатско-Тихоокеанского региона и соисполнительного директора, дополняет основателя Nethermind Томаша Станчака и символизирует переход EF от «однополярной власти Виталика» к управлению «технологии + инфраструктура». Ван Сяовэй глубоко вовлечен в расширение сегментов и экосистему Азиатско-Тихоокеанского региона, в то время как Томаш фокусируется на разработке клиентов и оптимизации механизма MEV, что представляет собой комбинацию «восточные технологические гики + западные архитекторы инфраструктуры», что считается активным выбором EF для борьбы с экологической фрагментацией. Связанное чтение: Кто спасет Ethereum от «кризиса среднего возраста»? Может ли Ван Сяовэй помочь? 》 3 июня Ethereum Foundation объявил о масштабной реорганизации своей команды по исследованиям и разработкам, уволив часть сотрудников и переименовав отдел в «Протокол», чтобы сосредоточиться на основных проблемах разработки протокола. Это изменение является ответом на продолжающуюся критику со стороны сообщества в отношении управления и стратегического направления деятельности Фонда. Реструктурированная команда протокола будет работать над тремя приоритетами: масштабирование масштабируемости базовой сети Ethereum, продвижение масштабирования blobspace в стратегии доступности данных и улучшение пользовательского опыта. Реструктурированная команда также сосредоточится на повышении прозрачности сроков обновления, технической документации и исследований. Хотя количество увольнений не разглашается, это тип организационной перестройки по принципу «сломанная рука, чтобы выжить». Ван Сяовэй публично выразил надежду на то, что новая структура позволит более эффективно продвигать основной проект. Однако в ответ на план увольнений Ethereum Foundation и последующее направление развития Кайл Самани, соучредитель Multicoin Capital, напомнил, что существует противоречие между новыми целями Ethereum Foundation: если увольнения, реструктуризация и продвижение нескольких проектов одновременно ослабят концентрацию? Конечно, реформы не останавливаются на организационном уровне. 5 июня Ethereum Foundation выпустила последнюю версию документа о своей фискальной политике, в котором разъясняется стратегия управления активами, механизм продажи ETH и долгосрочные обязательства перед экосистемой DeFi. В документе отмечается, что EF в настоящее время устанавливает ежегодные операционные расходы на уровне 15% от общего бюджетного баланса, сохраняя 2,5-летний буфер расходов, и будет постепенно переходить к долгосрочному уровню расходов в 5%, подчеркивая усиление поддержки во время рыночных спадов и сдержанность на бычьем рынке. Что касается распределения криптоактивов, EF будет отдавать приоритет поддержке безопасных, децентрализованных протоколов DeFi с открытым исходным кодом, используя такие методы, как стейкинг wETH, кредитование стейблкоинов и т. д., для получения разумной прибыли, а также изучать распределение токенизированных RWA (токенизированных реальных активов). В то же время EF открыто поддерживает концепцию «Defipunk», поощряет безKYC, самокастодиальные и дружественные к конфиденциальности протоколы DeFi, а также планирует использовать стандарты конфиденциальности, децентрализованный пользовательский интерфейс и механизмы защиты от цензуры в качестве основных критериев оценки для развертывания средств. EF заявила, что ее собственное финансовое управление будет постепенно внедрять децентрализованные, безопасные для конфиденциальности инструменты и рабочие процессы, чтобы «жить» криптовалютными ценностями, которые она защищает, и продолжать обеспечивать долгосрочную стабильную поддержку экосистемы Ethereum. В наступающем году работа Ethereum Foundation будет сосредоточена на двух основных столпах: основных ценностях и стратегических целях, подкрепленных техническим совершенством, которые будут способствовать долгосрочному успеху экосистемы Ethereum. Среди основных моментов можно выделить: Масштабирование основной сети Ethereum (L1) и масштабирование данных (Blobs); улучшение пользовательского опыта (UX) для улучшения совместимости L2 и разработки на уровне приложений; Продвигайте опыт разработчиков (DevEx) и повышайте узнаваемость и поддержку приложений и проектов L2 на таких платформах, как Devcon. Кроме того, Ethereum Foundation ускорит путь разработчиков, предпринимателей и учреждений к созданию и внедрению Ethereum, используя знания и лидерство EF для привлечения и воспитания следующего поколения строителей. Новый нарратив: появление Ethereum в качестве «институционального актива». В дополнение к корректировкам в управлении, стоит отметить, что Ethereum возвещает о более масштабной трансформации повествования: ETH превращается из «топлива для развития» в «резерв активов». Зарегистрированные в США компании, такие как SharpLink, Siebert Financial, Treasure Global и другие, добавляют ETH в свои балансы. В то же время такие учреждения, как фонд BUIDL от BlackRock, платформа Securitize и фонд BENJI от Франклина Темплтона, также активно наращивают каналы активов с ETH в качестве базовой архитектуры и развертывают токенизированную финансовую инфраструктуру с помощью сети Ethereum. В этом мегатренде ECF был создан не для того, чтобы свергнуть EF, а для того, чтобы дополнить силу, которая ближе к рыночной эффективности и более соответствует финансовому контексту. В то время как EF все еще координирует документацию и исследовательские маршруты, ECF ускоряет путь ETH к росту с помощью механизма, близкого к рынку. Между ними это не игра с нулевой суммой, а более сложное и реальное синергетическое напряжение. С одной стороны, есть традиционные фонды, которые самокорректируются и пытаются восстановить доверие, а с другой стороны, появляются силы, требующие эффективности и рыночных механизмов. Когда мы возвращаемся к Ethereum, это уже не однонаправленный проект, а более сложная, многополярная технология и структура власти.