Preț RWA Coin

Bună dimineața, viitor $RWA milionari, dați like și repostați dacă ați investit în: $INX $INN $HTS $RIO $DNA $TRADE $PROPS $PROPC

🔥 EXCLUSIV: Crypto nu doarme niciodată și nici calendarul tău.

Ce monedă #RWA te face să zâmbești în weekend? Ale mele sunt $RIO $BKN $PROPS $ONDO

Original | Zilnic (@OdailyChina) Autor | Jingle Bell (@XiaMiPP) Pe 1 iulie, pe scena conferinței ETHCC din Franța, dezvoltatorul de bază Ethereum Zak Cole a anunțat înființarea "Ethereum Community Foundation (ECF)" pentru a crește prețul ETH și a strigat sloganul "ETH va crește la 10.000 USD". Performanța recentă a prețurilor ETH a fost foarte bună, mai ales la începutul lunii mai, când a crescut cu peste 40% într-o singură zi. Obiectivul mic de a reveni la 3.000 de dolari pe termen scurt pare să fi devenit o obsesie pentru "E Guard". Dar în spatele acestei nebunii, există de fapt o poveste mai profundă despre apartenența la valoare și auto-reparare. ECF: Vorbiți în numele deținătorilor de monede Zak Cole nu ascunde poziționarea și ambițiile ECF: "Nu este o extensie a Fundației Ethereum (EF), ci o nouă forță concepută pentru a "corecta abateri". Spunem ceea ce EF nu ar îndrăzni să spună și facem ceea ce nu vor să facă. Servim deținătorii de ETH pentru că meriți mai mult. ” Misiunea ECF este clară: să stimuleze adoptarea instituțională a infrastructurii Ethereum, să accelereze mecanismele de ardere a ETH și să crească valoarea de piață a ETH. ECF a strâns milioane de dolari în finanțare ETH și intenționează să acorde prioritate finanțării pentru proiecte de tehnologie publică "neutre, imuabile, fără token", cu accent pe sprijinirea infrastructurii critice, cum ar fi activele tokenizate din lumea reală (RWA) și pe remedierea mecanismelor de stabilire a prețurilor spațiului blob. În ciuda dimensiunii limitate a strângerii de fonduri, ECF a introdus un mecanism de "vot simbolic" în guvernanță pentru a se asigura că fluxul de fonduri este deschis și transparent. Primul său proiect de finanțare este "Ethereum Validator Association", care își propune să ofere resurse și canale pentru ca comunitatea de validatori să vorbească și să ofere garanții instituționale operatorilor de rețea. Această mișcare nu numai că răspunde cererii comunității pentru o guvernanță transparentă, dar injectează și o nouă vitalitate în ecosistemul Ethereum. Vechile probleme ale Fundației Ethereum: dilema centralizării și criza transparenței Nașterea ECF este mai degrabă o provocare clară la relele de lungă durată ale Fundației Ethereum. Fundația Ethereum, care a fost înființată de 11 ani, a fost un sprijin solid pentru dezvoltarea Ethereum. Dar în ultimii ani, a fost criticat pentru că s-a răsfățat excesiv cu cercetarea pe termen lung și a ignorat nevoile pe termen scurt ale utilizatorilor și dezvoltatorilor. Și mai nesatisfăcătoare este structura sa de guvernanță centralizată și mecanismul opac de luare a deciziilor. Dezvoltatorul Ethereum, Péter Szilágyi, a fost în conflict cu Tomasz Stańczak, co-director executiv al Fundației Ethereum. Szilágyi a spus că, în calitate de membru cheie al echipei de dezvoltare pentru Geth (principalul software client al Go Ethereum), Fundația a propus în mod repetat să liciteze 5 milioane de dolari în trecut pentru ca echipa Geth să fie desprinsă de Fundație și să funcționeze independent. Un transfer similar de fonduri s-a întâmplat cu Parity, o altă companie de dezvoltare a clienților Ethereum. Strategia de "diversificare" pe termen lung a Fundației Ethereum pentru dezvoltarea clienților poate fi menită să reducă riscul de dependență într-un singur punct, dar exacerbează și fricțiunile dintre alocarea resurselor interne și negocierea puterii. Haosul de guvernanță mai mare se reflectă în structura organizațională a Fundației Ethereum. Christine Kim, fostul vicepreședinte al Galaxy Digital, a pus la îndoială în mod deschis opacitatea structurii organizaționale a EF: Tim Beiko, Barnabé Monnot, Alex Stokes și alții jonglează cu sarcinile duble de "coordonare a scalării L1 și L2" și "conducerea echipei de cercetare și dezvoltare". În plus, Christine a avut îndoieli cu privire la detaliile diagramei de arhitectură, cum ar fi dacă numele îngroșat este liderul echipei și scopul de a evidenția unele dintre ele, inclusiv puzzle-ul logicii de grupare a culorilor, cum ar fi de ce mecanismul de consens și abstractizarea contului sunt grupate împreună, dar consensul fără stat nu este inclus; Nu există o explicație clară de ce Testarea este grupată cu pandaops și Securitatea nu. Un alt punct pentru care Fundația Ethereum a fost criticată este "vânzarea de monede". În calitate de susținător de bază al ecosistemului Ethereum, EF deține o cantitate mare de ETH pentru a susține operațiunile și a finanța dezvoltarea. Cu toate acestea, întrebarea în rândul membrilor comunității este de ce aleg să vândă direct în loc să mizeze DeFi (cum ar fi Aave) pentru a obține randament, ca să nu mai vorbim de faptul că comportamentul de vânzare a monedelor EF este adesea însoțit de mișcări ale prețului ETH, ceea ce face ca sentimentul pieței să fie sensibil și vulnerabil. Unii susțin că vânzarea EF a fost ca răspuns la cheltuielile operaționale; Există, de asemenea, îngrijorări că acest lucru ar putea fi un semn al lipsei de planificare strategică. Datele arată că Fundația Ethereum a cheltuit până la 134,9 milioane de dolari în 2023 pentru a finanța proiecte precum actualizări ale rețelei principale și dovezi zero-knowledge, dar a oferit un răspuns nesatisfăcător în ceea ce privește transparența finanțării. Lupta cu autovindecarea: calea EF spre transformare Sub numeroasele îndoieli, Fundația Ethereum a început să ia și ea inițiativa de a se schimba. La începutul anului 2025, guvernanța sa internă și structura de personal au început să se relaxeze. Pe 10 martie, Hsiao-Wei Wang s-a alăturat oficial Consiliului de Administrație al Fundației Ethereum. Liderul tehnologic, care a crescut de la un cercetător de bază la un ambasador al comunității Asia-Pacific la un co-director executiv, îl completează pe fondatorul Nethermind, Tomasz Stańczak, și simbolizează tranziția EF de la "autoritatea unipolară Vitalik" la guvernanța "tehnologie + infrastructură". Wang Xiaowei este profund implicat în expansiunea fragmentelor și în ecosistemul Asia-Pacific, în timp ce Tomasz se concentrează pe dezvoltarea clienților și optimizarea mecanismului MEV, care este o combinație de "geeks de tehnologie orientală + arhitecți de infrastructură occidentali", care este considerată a fi alegerea activă a EF pentru a face față fragmentării ecologice. Lectură asociată: Cine va salva Ethereum de la "criza vârstei mijlocii"? Poate Wang Xiaowei să ajute? 》 Pe 3 iunie, Fundația Ethereum a anunțat o reorganizare majoră a echipei sale de cercetare și dezvoltare, concediind o parte din personalul său și redenumind departamentul "Protocol" pentru a se concentra pe provocările de bază ale proiectării protocolului. Această schimbare este un răspuns la criticile continue ale comunității cu privire la administrarea și direcția strategică a Fundației. Echipa de protocol restructurată va lucra în jurul a trei priorități: scalarea scalabilității rețelei de bază a Ethereum, avansarea scalării blobspace într-o strategie de disponibilitate a datelor și îmbunătățirea experienței utilizatorului. Echipa restructurată se va concentra, de asemenea, pe creșterea transparenței în termenele de actualizare, documentația tehnică și cercetarea. Deși numărul de concedieri nu a fost dezvăluit, este un tip de remodelare organizațională de tip "braț rupt pentru a supraviețui". Wang Xiaowei și-a exprimat public speranța că noua structură va împinge proiectul de bază mai eficient. Cu toate acestea, ca răspuns la planul de concediere al Fundației Ethereum și la direcția de dezvoltare ulterioară, Kyle Samani, co-fondator al Multicoin Capital, a reamintit că există o tensiune între noile obiective ale Fundației Ethereum: dacă concedierile, restructurarea și promovarea mai multor proiecte în același timp slăbesc concentrarea? Desigur, reforma nu se oprește la nivel organizațional. Pe 5 iunie, Fundația Ethereum a lansat cea mai recentă versiune a documentului său de politică fiscală, clarificând strategia sa de gestionare a activelor, mecanismul de vânzare ETH și angajamentul pe termen lung față de ecosistemul DeFi. Documentul notează că EF stabilește în prezent cheltuieli operaționale anuale la 15% din soldul fiscal total, păstrând un tampon de cheltuieli de 2,5 ani și va trece treptat la un nivel de cheltuieli pe termen lung de 5%, subliniind un sprijin sporit în timpul recesiunilor pieței și restricții într-o piață în creștere. În ceea ce privește alocarea activelor cripto, EF va acorda prioritate susținerii protocoalelor DeFi sigure, descentralizate și open-source, folosind metode precum miza wETH, împrumutul de stablecoin etc. pentru a obține randamente rezonabile și pentru a explora alocarea Tokenized RWA (active reale tokenizate). În același timp, EF susține în mod explicit conceptul de "Defipunk", încurajează protocoalele DeFi fără KYC, auto-custodiale și prietenoase cu confidențialitatea și intenționează să utilizeze standarde de confidențialitate, interfață de utilizare descentralizată și mecanisme anti-cenzură ca criterii de evaluare de bază pentru utilizarea fondurilor. EF a declarat că propria sa conducere financiară va adopta treptat instrumente și fluxuri de lucru descentralizate, prietenoase cu confidențialitatea, pentru a "trăi" valorile cripto pe care le susține și pentru a continua să ofere suport stabil pe termen lung pentru ecosistemul Ethereum. În anul următor, activitatea Fundației Ethereum se va concentra pe doi piloni de bază: valorile de bază și obiectivele strategice, susținute de excelența tehnică, pentru a conduce succesul pe termen lung al ecosistemului Ethereum. Printre punctele de atracție specifice se numără: Scalarea rețelei principale Ethereum (L1) și scalarea datelor (Blobs); îmbunătățirea experienței utilizatorului (UX) pentru a îmbunătăți interoperabilitatea L2 și dezvoltarea stratului de aplicații; Promovați experiența dezvoltatorului (DevEx) și îmbunătățiți expunerea și suportul aplicațiilor și proiectelor L2 pe platforme precum Devcon. În plus, Fundația Ethereum va accelera calea dezvoltatorilor, antreprenorilor și instituțiilor de a construi și adopta Ethereum, valorificând cunoștințele și leadership-ul EF pentru a atrage și cultiva următoarea generație de constructori. Noua narațiune: apariția Ethereum ca "activ instituțional". Pe lângă ajustările de guvernanță, este demn de remarcat faptul că Ethereum inaugurează o transformare narativă mai amplă: ETH se transformă dintr-un "combustibil de dezvoltare" într-o "rezervă de active". Companiile listate în SUA, cum ar fi SharpLink, Siebert Financial, Treasure Global și altele, adaugă ETH în bilanțurile lor. În același timp, instituții precum fondul BUIDL al BlackRock, platforma Securitize și fondul BENJI al lui Franklin Templeton construiesc, de asemenea, în mod activ canale de active cu ETH ca arhitectură de bază și implementează infrastructură financiară tokenizată cu ajutorul rețelei Ethereum. În acest megatrend, ECF nu a fost înființat pentru a răsturna EF, ci pentru a completa o forță mai apropiată de eficiența pieței și mai potrivită contextului financiar. În timp ce EF încă coordonează documentarea și rutele de cercetare, ECF accelerează calea ETH către apreciere printr-un mecanism apropiat de piață. Între cele două, nu este un joc cu sumă zero, ci o tensiune sinergică mai complexă și mai reală. Pe de o parte, există fundații tradiționale care se autocorectează și încearcă să reconstruiască credibilitatea, iar pe de altă parte, există forțe emergente care cer eficiență și mecanisme de piață. Când ne întoarcem atenția la Ethereum, acesta nu mai este un proiect cu o singură direcție, ci o tehnologie și o structură de putere mai complexă, multipolară.