SOLANA PUMPS koers

Pew pew pew $ppp vergeleken met $pppp is spotgoedkoop ⁦@CoinMarketCap⁩ stuur het Sol grappige meme.

Zowel de pump fun als de hyperliquid inkomsten zijn afhankelijk van wat fx-handelsdesk vroeger "een constante aanvoer van vers vlees" noemde... er moeten altijd nieuwe varkens binnenkomen via de slachthuispijplijn, dus er is altijd een moment waarop je ze gewoon voor btc, eth, sol verlaat en naar bed gaat 🛌

Door Nancy, PAnews   Na de geleidelijke ongeldigverklaring van traditionele cryptomethoden zoals merkrebranding, terugkoop en vernietiging, is er een meer op kapitaal gebaseerd cryptocurrency- en aandelenmodel begonnen te ontstaan, dat zelfs een nieuwe verhalende motor voor cryptoprojecten is geworden. Van financiën tot technologie, van gezondheidszorg tot entertainment, steeds meer beursgenoteerde bedrijven volgen het pad van microstrategie (strategie) en nemen crypto-activa zoals BTC, ETH, SOL en TRX op in hun balansen, waardoor een kapitaalspel van waarderingsherprijzing begint. In dit artikel telt PANews 30 in de VS genoteerde bedrijven die officieel crypto-reserveplannen hebben aangekondigd. Van financiële strategie tot waarderingslogica, small- en midcapbedrijven repliceren gezamenlijk het 'microstrategie-effect' Als pionier op het gebied van coin-equity-strategie was Strategy in augustus 2020 de eerste die Bitcoin op zijn balans opnam, een radicale stap die destijds werd gezien als een alternatief financieel experiment. Vijf jaar later evolueert wat ooit een nichestrategie was, echter naar een mainstream verhalend pad dat bedrijven in verschillende sectoren proberen na te streven. Steeds meer bedrijven, met name beursgenoteerde bedrijven met een kleine en middelgrote kapitalisatie, zijn begonnen met het opnemen van crypto-activa in het reservesysteem, in een poging hun waarderingslogica te reconstrueren door middel van "cryptoreserves + hefboomwerking op de kapitaalmarkt". Afgaande op de huidige statistieken van 30 Amerikaanse beursgenoteerde bedrijven, naast technologie- en fintech-bedrijven vertegenwoordigd door Strategy, BTCS, DeFi Technologies, enz., hebben traditionele industrieën zoals gezondheidszorg, biofarmaceutica, e-commerce, onderwijs, nieuwe energievoertuigen, handel in landbouwproducten, entertainment en media ook geleidelijk crypto-activa opgenomen in het toepassingsgebied van de activa-allocatie. De meeste van deze bedrijven hebben te maken met uitdagingen zoals een trage groei van de kernactiviteiten, stagflatie van waarderingen en illiquiditeit, zoals SharpLink Gaming, Semler Scientific, Kindly MD, Quantum BioPharma en Silo Pharma. Tegen de achtergrond van geblokkeerde traditionele paden is de inzet van crypto-activa zowel een financiële strategie als een poging om het verhaal van de kapitaalmarkt opnieuw vorm te geven. Neem SharpLink Gaming als voorbeeld, het bedrijf stond op het punt de notering te schrappen vanwege onbevredigende prestaties, en na de aankondiging van Ethereum als een belangrijk reservemiddel eind 2024, verkreeg het snel een financieringsovereenkomst van maximaal $ 425 miljoen, en de marktaandacht nam sterk toe, en de marktwaarde steeg van $ 2 miljoen naar tientallen miljoenen dollars, en de waarderingslogica werd volledig gereconstrueerd. De huidige reservestructuur van crypto-activa wordt nog steeds gedomineerd door Bitcoin. Volgens de statistische resultaten hebben ongeveer 20 beursgenoteerde bedrijven BTC expliciet in hun activamanden opgenomen, waaronder Strategy, GameStop, Trump Media, Rumble, Next Technology Holding, Cantor Equity en anderen. Ethereum is geleidelijk de op één na populairste reserveactiva geworden, waarbij bedrijven zoals BTCS, Treasure Global en SharpLink Gaming ervoor kiezen om ETH toe te wijzen. Sommige bedrijven kiezen voor een meer gediversifieerde portefeuillestrategie, zoals DeFi Technologies, Siebert Financial, Interactive Strength, enz., om hybride cryptoreserves op te bouwen met Bitcoin, Ethereum en andere tokens, of om een evenwicht te vinden tussen risicobestendigheid en marktspeculatiepotentieel. Vanuit het perspectief van de tijd, hoewel Strategy de Bitcoin-reserve al in 2020 lanceerde, waren er in de daaropvolgende jaren weinig responders, tot het vierde kwartaal van 2024, toen de prijs van Bitcoin terugkeerde naar een hoog niveau en de aandelenkoers van Strategy sterk steeg, waardoor het rendement van zijn muntaandelenmodel omhoogschoot en de golf van cryptoreserves een periode van intensieve explosie inging. De meeste van deze vervolgbedrijven hebben een marktkapitalisatie tussen de $ 100 miljoen en $ 1 miljard, met reservedoelen variërend van een paar miljoen tot miljarden dollars. Onder hen is het Bitcoin-reservedoel van Strategy maar liefst $ 10 miljard, dat van Cantor Equity $ 3 miljard en dat van Trump Media $ 2,5 miljard. Het is vermeldenswaard dat de reservedoelstellingen van sommige bedrijven veel hoger zijn dan hun marktkapitalisatie, waardoor een aanzienlijk hefboomeffect ontstaat, dat marktspeculatie en -verwachtingen kan stimuleren, maar ook het risico van waarderingszeepbellen kan verergeren. Kijkend naar de prestaties van de aandelenkoersen, ervoeren de meeste bedrijven een sterke uitbarsting op korte termijn na de release van hun reserveplannen, met een gemiddelde maximale stijging van 438,53%. Onder hen is Strategy sinds de eerste release met 4315,85% gestegen; 2096,72% voor activa-entiteiten; SharpLink-gaming 1747.62%; Kindly MD heeft een beoordeling van 791.54%. Er zijn echter ook veel bedrijven waarvan de aandelenkoersen niet veel zijn veranderd, zoals SIEB, SILO, DTCK, en de markt heeft mogelijk geen vertrouwen in hun voortdurende uitvoeringsvermogen en geloofwaardigheid in het verhaal. Natuurlijk versterken sommige bedrijven, naast de reserve zelf, hun markteffect verder door strategische steun te krijgen van cryptoreuzen of bekend kapitaal. SharpLink Gaming is bijvoorbeeld strategisch gebonden aan bekende instellingen zoals ConsenSys en is onderschreven door het Ethereum-ecosysteem. De fusie van Cantor Equity Partners met Twenty One Capital om een BTC-reservestrategie te lanceren, gesteund door Tether, SoftBank en Brandon Lutnick, zoon van de Amerikaanse minister van Handel; SRM Entertainment is van plan TRX te gebruiken als zijn belangrijkste reserveactiva en kondigde de steun aan van TRON-oprichter Justin Sun, die op 17 juni zelfs Alibaba en Tencent overtrof in handelsvolume. De injectie van deze crypto-achtergronden geeft ondernemingen het recht om te spreken in het ecosysteem dat verder gaat dan financiële toewijzing, en verbetert de koppeling tussen hun on-chain activa en de kapitaalmarkt. Het is te zien dat steeds meer beursgenoteerde bedrijven niet langer tevreden zijn met het opnemen van alleen reguliere crypto-activa zoals Bitcoin en Ethereum in hun balansen, maar zijn begonnen met het toewijzen van opkomende crypto-activa zoals XRP, SOL, TRON en HYPE. In de toekomst kan het een nieuwe trend worden voor cryptoprojecten om reserves op te bouwen door te lobbyen of op zoek te gaan naar beursgenoteerde bedrijven. Over het algemeen is de collectieve instroom van beursgenoteerde bedrijven op het gebied van cryptoreserves ogenschijnlijk een erkenning van crypto-activa, maar daarachter zit het bekwame gebruik van kapitaalmarktmechanismen, vooral in de context van zwakke prestaties en beperkte marktwaarde. Op korte termijn biedt dit een nieuw financieringspad en een narratieve exit voor veel kleine en middelgrote bedrijven; Op de lange termijn zal de vraag of de reservestructuur van ondernemingen duurzaam is, of de waarde van activa wordt gewaardeerd en of het on-chain gedrag transparant is, de sleutel worden om te bepalen of deze trend zich gezond kan ontwikkelen. De "taart" van beursgenoteerde bedrijven kannibaliseren? Marktrisico gaat hand in hand met manipulatiegeschillen De snelle verspreiding van bedrijven om crypto-activa op hun balans op te nemen, heeft geleid tot wijdverbreide controverse in de markt over risicobeheer, marktmanipulatie en institutionele fit. Bitcoin-advocaat en CEO van Bitcoin Magazine David Bailey ziet deze trend als een paradigmaverschuiving in de kapitaalstructuur. Hij verklaarde botweg: "Elke keer dat een van onze bitcoin-kluisreservebedrijven in een index wordt opgenomen, wordt er een traditioneel bedrijf dat geen bitcoin vasthoudt, eruit gegooid. Het spijt me, maar uw liquiditeit is nu Bitcoin-liquiditeit geworden. Doe mee of word geëlimineerd." Blockstream CEO Adam Back gaf een soortgelijke waarschuwing: "De reserves van Bitcoin-kluis vreten aan de taart van openbare bedrijven. Als u de grootste arbitragemogelijkheid van de eeuw negeert, zal de herallocatie van kapitaal u uiteindelijk achterlaten. Het is niet echt een 'optie'." Haseeb Qureshi, managing partner bij Dragonfly, is van mening dat oprichters in elke marktcyclus op zoek zijn naar hete geldstromen. In de laatste cyclus was de uitgifte van tokens een hotspot omdat de crypto-kapitaalmarkt extreem actief was; In deze cyclus is de introductie van tokens op de aandelenmarkt (vergelijkbaar met het financiële bedrijfsmodel) een nieuwe trend geworden. Hij wees erop dat warm geld nooit lang op één plek blijft, en daarom zal het schatkistbedrijf niet het ultieme model zijn, maar hij verwacht dat de trend zich nog 1-2 jaar zal voortzetten totdat de hitte afneemt. Wat betreft het risicobeheer van crypto-reservebedrijven, adviseert Michael Saylor, CEO van Strategy: "Het is geen goed idee om on-chain proof of reserves te publiceren." Hij merkte op dat het openbaar maken van portemonnee-adressen een langetermijnrisico voor instellingen kan vormen. Afzonderlijke reserve-informatie is zinloos zonder openbaarmaking van verplichtingen die worden gecontroleerd door de Big Four-accountantskantoren. Binance-oprichter CZ benadrukte ook op sociale media dat "deze bedrijven risico's nemen. Elk bedrijf neemt risico's. Risico is geen of/of binair zoals 0 of 1. Het risico varieert van 0 tot 100. Met de juiste balans kunt u de beste risico/rendement op investering (risico/ROI) verhouding bereiken die het beste bij u past. Risico's kunnen/moeten worden beheerst. Geen risico nemen is een risico op zich." Brian Armstrong, CEO van Coinbase, onthulde in een Q&A dat hij overwoog om tot 80% van zijn balans in Bitcoin te stoppen, maar uiteindelijk besloot dit radicale plan op te geven "omdat het het bedrijf zou kunnen ruïneren". Hij legde uit dat in de vroege stadia, als de BTC-prijs plotseling daalt, de financieringsbaan van het bedrijf kan dalen van 18 maanden naar 10 maanden, wat gevolgen heeft voor fondsenwerving en bedrijfsontwikkeling. Hij merkte verder op dat het bedrijf Bitcoin op zijn balans heeft staan en momenteel ongeveer 25% van zijn netto contante bezit in cryptocurrency. "We gaan er geen 80 procent in stoppen, dat vind ik te riskant." Wat betreft sommige kleine en middelgrote beursgenoteerde bedrijven die de toewijzing van grote reserves aan altcoins aankondigen, wees Matthew Sigel, hoofd digitale activa bij VanEck, erop dat deze bedrijven beweren honderden miljoenen dollars aan tokens (zoals XRP en SOL) te kopen, en deze zogenaamde reserveplannen zijn waarschijnlijk slechts een middel om de aandelenkoersen van small-cap bedrijven op te drijven, waarvan er vele op de NASDAQ worden verhandeld. "Veel ervan waren insiders die probeerden de zending op te pompen, en als de marktkapitalisatie verwaarloosbaar was en er geen nieuwe investeerders werden bekendgemaakt, zou ik hebben besloten dat het oplichterij was." Als reactie op de uitbreiding van dit hefboommodel waarschuwde digitale activabank Sygnum in haar laatste rapport dat bedrijven zoals Strategy afwijken van de financiële strategieën van traditionele bedrijven door hun bezit aan bitcoin te blijven vergroten door middel van hefboommethoden zoals het uitgeven van obligaties. Deze praktijk kan de toepasbaarheid van Bitcoin als reserveactiva van de centrale bank verzwakken, en een buitensporige concentratie van tegoeden kan leiden tot een afname van de marktliquiditeit en een verhoogde prijsvolatiliteit, wat de toewijzingsbereidheid van centrale banken en andere instellingen kan beïnvloeden. Max Keiser, een vroege pleitbezorger voor Bitcoin, zette ook vraagtekens bij de opkomende Bitcoin-financieringsbedrijven die de lijn van Strategy nabootsten, met het argument dat ze nog moeten worden getest door een echte bearmarkt. Hij benadrukte: "Saylor heeft nooit Bitcoin verkocht tijdens de bearmarkt, maar bleef het kopen. Alleen die bedrijven die hun posities hebben ingenomen in de moeilijkste tijden in de markt, kunnen echte gelovigen in de Bitcoin-kluis worden genoemd." Over het algemeen stijgen crypto-activa van financiële reserves naar bedrijfsstrategieën, maar het succes of falen van de strategie zal uiteindelijk worden bepaald door de markt.

Mensen waarderen zelden wat ze gratis krijgen. Dus regel #1: als je wilt dat mensen je product gebruiken, vraag er geld voor. En ja, breaking news, bedrijven hebben terugkerende inkomsten nodig om te overleven. Wild dat in 2025 mensen nog steeds founders belachelijk maken die achter product-markt fit aanjagen.

Welkom @byreal_io ! Dus... raad eens wie de ontwerpen heeft gemaakt 👀