🗳️ Ich kandidiere für das Amt des Präsidenten von Open Campus DAO. @opencampus_xyz ging nie nur um Token oder Governance. Es ging darum, die Macht an Pädagogen, Lernende und Entwickler zurückzugeben. Um ein Bildungssystem zu schaffen, das nicht von Toren bewacht wird, sondern von den Menschen, die lehren, lernen und bauen, gemeinsam besessen wird. Diese Geschichte ist nach wie vor wichtig. Aber sie ist im Lärm verloren gegangen. Ich kandidiere für das Präsidentenamt, um diese Geschichte zurückzubringen und sie wahr werden zu lassen. 🎓 Warum ich kandidiere Vor Web3 habe ich 10 Jahre in Klassenzimmern als Mathematiklehrer an einer High School und Abteilungsleiter gearbeitet. Ich kenne das Bildungssystem von innen. Ich habe gesehen, wie kaputt es ist. Ich habe die Frustration großartiger Lehrer erlebt, die von schlechten Systemen zurückgehalten werden. Ich bin zu Open Campus gekommen, weil ich an ein besseres Modell geglaubt habe. Eines, in dem Wert geteilt wird, Eigentum verdient wird und Bildung endlich für alle offen ist. Und ehrlich gesagt, ich bin von Anfang an hier. Ich habe vor dem Start intensiv an Open Campus gearbeitet, sein Token-Modell, seine Struktur und seine frühe Vision mitgestaltet. Man könnte mich einen stillen Mitgründer nennen. Aber jetzt ist es an der Zeit, aus den Schatten zu treten und eine führende Rolle in seiner Zukunft zu übernehmen. Eine der größten Chancen, die vor uns liegen, ist die Studentenfinanzierung: ein Markt von 3 Billionen Dollar, der Jahr für Jahr weiter wächst. Ich möchte helfen, diesen Markt on-chain zu bringen, um gerechtere Kredite für Studenten und bessere Renditen für Investoren anzubieten. Das ist nicht nur eine Innovation in RWA und DeFi. Es ist eine moralische Verpflichtung. 💡 Warum ich Ich habe in Schulen unterrichtet, Teams geleitet und Abteilungen geführt. Ich spreche die Sprache der Pädagogen, weil ich einer war. Ich habe Token-Ökonomien für Mocaverse, ApeCoin, Pixels, EDU und mehr aufgebaut und beraten. Ich habe Governance-Strukturen für DAOs umgestaltet, die Hunderte von Millionen in der Schatzkammer verwalten. Ich habe Open Campus vor dem Start mitgestaltet und verstehe seine DNA besser als jeder andere. Als Head of Tokenomics bei Animoca Brands bringe ich Design, Ausführung und langfristiges Denken zusammen. Und als Vater von drei Kindern liegt mir sehr am Herzen, welche Systeme wir hinterlassen. 🧭 Mein Fokus als Präsident 1. Eine Geschichte erzählen, die Resonanz findet Open Campus in einer Sprache neu positionieren, die Pädagogen, Studenten und Institutionen verstehen können. Der Welt zeigen, warum das wichtig ist und warum es anders ist. 2. Die Token-Ökonomie aufwerten Neu gestalten, wie Anreize im Ökosystem fließen. Dazu gehört: - Das Yuzu-Punkte-System als unsere zentrale Reputation- und Engagement-Schicht zu erhöhen - Neue Partnerschaften aktivieren, die das Open Campus-Ökosystem durch mein globales Netzwerk von Entwicklern, Pädagogen und Institutionen stärken - Eine klare Strategie umsetzen, um den Preis von $EDU zu erhöhen und alle Anreize von Mitwirkenden bis zu Token-Inhabern auf die Schaffung langfristiger Werte auszurichten 3. EduChain zum Education OS machen Sicherstellen, dass Entwickler, Builder und Institutionen auf EduChain bauen und skalieren können. Es nützlich, benutzbar und unmöglich zu ignorieren machen. 4. OCX auf echte Auswirkungen fokussieren Kapital auf Projekte lenken, die Engagement, Bindung und Ergebnisse fördern – nicht nur Narrative oder Lärm. 5. DAO-Teilnahme bedeutungsvoll machen Systeme aufbauen, in denen Governance produktiv und ausgerichtet ist. Abstimmungen in Beiträge umwandeln. Mitwirkende in Eigentümer verwandeln. 🙏 Ein letztes Wort Das ist kein Eitelkeitstitel oder eine Kampagne für Status. Es geht um Dienst. Ich habe in Klassenzimmern, DAOs und Token-Ökosystemen gearbeitet. Ich habe gesehen, was funktioniert und was nicht. Ich habe geholfen, Systeme zu bauen, die skalieren. Open Campus DAO hat die Möglichkeit, eine der wichtigsten Bildungsbewegungen unserer Zeit zu werden, aber nur, wenn wir jetzt handeln, mit Klarheit und Überzeugung. Ich bin bereit, dieses nächste Kapitel zu führen. Mohamed Ezeldin Kandidat für das Präsidentenamt, Open Campus DAO Ehemaliger Mathematiklehrer an einer High School und Abteilungsleiter Stiller Mitgründer von Open Campus Head of Tokenomics bei @animocabrands Ehemaliges Mitglied des Sonderrates bei @apecoin DAO Strategist, Pädagoge, Entwickler, Vater von drei Kindern.

Bildung ist nicht nur ein Sektor, sondern eine lebenslange Herausforderung, die es wert ist, gelöst zu werden. Ich habe mit beruflicher Weiterbildung begonnen, bin dann in die Hochschulbildung und B2B-Ausbildung gewechselt und habe dabei geholfen, eine der ehrgeizigsten Business Schools in Südostasien aufzubauen – mit Auswirkungen auf über 130.000 Lernende. Jetzt betreten wir die nächste Grenze: die direkte Finanzierung von Studierenden und Gründern. Denn echter Zugang geht nicht nur um Inhalte – es geht um Kapital. Ich freue mich, erneut für den Rat zu kandidieren, um über 150 Unternehmen und mehr als 28 Millionen Lernende in unserem Ökosystem zu unterstützen. Lass uns die Zukunft der Bildung on-chain aufbauen.

Bildung hat meinen Weg geprägt, und es ist ein Privileg, etwas zurückzugeben. Kürzlich wurde ich nominiert, dem EDU DAO Sonderrat als eines seiner Ratsmitglieder beizutreten. Hier ist der Grund, warum ich das tue 🧵 Im vergangenen Jahr habe ich eng mit @opencampus_xyz über @caladanxyz zusammengearbeitet - Unterstützung der DEX-Liquidität auf der EDU Chain - Ermöglichung des Zugangs zu Kreditgebern und Nutzern - Zu sehen, wie eine Idee zu einem Ökosystem wird Die Mission, den Wert auf Pädagogen und Lernende zu verlagern, ist persönlich. Jetzt ist es an der Zeit, dabei zu helfen, es zu skalieren. Bei @GoldmanSachs habe ich an der Finanzierung von Studienkrediten gearbeitet. Ich habe die Macht und die Fallstricke der Bildungsfinanzierung aus nächster Nähe gesehen. Kapital muss verantwortungsvoll strukturiert werden, um reale Ergebnisse zu liefern. Bei Caladan sind wir praktisch mit DAOs und DeFi-Protokollen beschäftigt. Wir helfen Bauherren, wie Zuteiler zu denken. @educhain_xyz ist eines der am meisten mission-aligned Ökosysteme, die ich getroffen habe. Als Ratsmitglied werde ich mich auf Folgendes konzentrieren: - Anziehen und Bereitstellen von Kapital mit Transparenz - Skalierung nachhaltiger Studienkreditprodukte - Ausrichtung von Token-Inhabern, Bauherren und Begünstigten auf lange Sicht Meine Ziele: - Helfen, sowohl DeFi-native als auch traditionelle Kapitalquellen zu gewinnen - Vorschläge durch eine rigorose Investitionsperspektive bewerten - Die Nützlichkeit des EDU-Tokens stärken - Klare Berichterstattung, Wirkungstracking und principled Governance sicherstellen Mir liegt viel daran, dass die Mission > Hype ist. Integrität und Transparenz sind keine Optionen, sie sind grundlegend. Lass uns ein neues finanzielles Rückgrat für die Bildung aufbauen. Ich freue mich darauf, beizutragen 🔥📚

.@opencampus_xyz $EDU is pioneering the shift of the $5T education market to the blockchain. There are over 1.5b students today & education like @TinyTapEDU or student loans @pencilfinance_ are among the most compelling use cases to win over web3 critics