Velo Protocol: Когда старые деньги TradFi встречаются с Crypto Alpha gm anons, сегодня мы поговорим о проекте, который может заставить вас по-новому взглянуть на азиатский криптонаратив. В текущей рыночной среде, насыщенной бесчисленными форками и проектами-копиями, настоящие возможности структурного Alpha становятся все более редкими. От суперцикла Memecoin до безумия выпуска активов AI Agent и лета стабильных монет/RWA, крипто Degen и новое поколение Z гонятся за одним и тем же нарративом, а разногласия в стратегиях зарабатывания денег стремительно сходятся в одно. В результате на рынке почти никто не обращает внимания на происходящую революцию в технологических парадигмах и миграцию бизнес-моделей. Velo — это такой Alpha, который неправильно оценен в текущей рыночной атмосфере. Конечно, это не потому, что у него есть какие-то революционные технологические парадигмы, а потому, что он представляет собой новую бизнес-модель в Crypto: настоящий способ, как старые деньги серьезно играют в Crypto. 1⃣ Основная инвестиционная логика Velo: что такое "выиграть на старте" Сначала вывод: Мы находимся на ключевом поворотном моменте в развитии Crypto. В предыдущих циклах 🔁 главной темой была "децентрализованная революция, которая разрушает традиционные финансы", но сейчас нарратив тихо изменился на "двустороннее движение традиционных финансов и Crypto". А Velo — это учебный пример этого нового нарратива: ❌ Это не очередной DeFi форк, а Crypto Avatar (аватар) традиционного капитала ❌ Это не противостояние существующей системе, а создание бесшовного моста ❌ Это не движение снизу вверх, а стратегическое развертывание сверху вниз Так, насколько же крепок фон Velo (вот и важный момент)? Давайте перейдем к сути. За Velo стоит группа CP Group, которая является владельцем более 20 000 7-Eleven в Азии и близким другом королевской семьи Таиланда (что это значит в Юго-Восточной Азии, понимающие поймут), многомиллиардная диверсифицированная бизнес-империя. Переведем: Velo обладает 99,9% того, о чем мечтают крипто-проекты, но никогда не получат — реальными каналами распределения и регуляторным щитом. Когда другие проекты пишут код в гараже, команда Velo разрабатывает стратегию на заседании совета. Представьте себе: пока вы все еще беспокоитесь о том, как получить первого пользователя, они уже сидят в конференц-зале, обсуждая, какие банки, платежные компании и биржи сначала интегрировать. 2⃣ Деконструкция продуктовой экосистемы Velo: это не просто еще один DeFi агрегатор Universe — смешанный бессрочный DEX Universe — это многоцепочечный бессрочный контрактный протокол, работающий на NovaChain, BSC и Solana. Недавно Universe глубоко интегрировался с Bitget Wallet, пользователи могут открывать сделки в Universe без Gas через Bitget Wallet. Это похоже на сотрудничество Hyperliquid с Phantom Wallet. Хотя Bitget Wallet находится на одном уровне ниже по сравнению с Phantom Wallet, у него есть огромная база пользователей в Азии, что предоставляет Velo прямой доступ к миллионам целевых пользователей. PayFAI уровень расчетов: финансовая инфраструктура на основе AI Уровень расчетов PayFAI — это основное новшество экосистемы Velo в этом цикле, это не просто еще один токен платежного посредника, а AI-управляемая инфраструктура для трансакций. Эта система поддерживает валютные операции, платежи для торговцев и обеспечивает бесшовную интеграцию TradFi с PayFAI. NovaChain: EVM-совместимый уровень расчетов NovaChain, как базовый блокчейн экосистемы Velo, не стремится стать "убийцей Эфириума", а сосредоточена на роли моста между TradFi и DeFi. Его совместимость с EVM обеспечивает бесшовное соединение с существующей экосистемой DeFi. Агрегация RWA и стабильных монет Стратегия Velo в области RWA (активы реального мира) также заслуживает внимания. Через такие продукты, как PLG Gold, пользователи могут напрямую получать доступ к реальным активам, таким как золото, и институциональной ликвидности. Токенизация этих реальных активов предоставляет традиционным инвесторам дружелюбный вход на рынок Crypto. 3⃣ Когда игроки уровня консорциума решают серьезно строить империю Web3 Пока другие создают продукты, Velo строит империю. Подход Velo совершенно не в одном измерении: -- Глубокая интеграция с Bitazza - это не простая техническая интеграция, а совместное управление экосистемой кошельков. Bitazza, как одна из крупнейших платформ цифровых активов в Таиланде, фактически предоставляет Velo прямой доступ к тайским крипто-пользователям. -- Интеграция на уровне протокола с Lightnet - здесь ключевое слово "уровень протокола". Это не API-вызов, не простое сотрудничество, а глубокая интеграция базовой архитектуры. Lightnet сам по себе является сетью трансакций, в которую инвестировала CP, что означает, что Velo изначально имеет генетическую предрасположенность к трансакциям. Бесшовная интеграция традиционных банков и DeFi - другие проекты все еще думают, как "разрушить" банки, а Velo уже строит новую финансовую инфраструктуру CeDeFi вместе с банками. Сила такого подхода заключается в том, что: ❌ Обычные проекты: сначала создают продукт → ищут пользователей → просят о сотрудничестве → ждут одобрения регуляторов ✅ Модель Velo: сначала устанавливают связи → затем создают продукт → пользователи приходят сами → дружелюбные регуляторы Результат: пока другие мучаются с проблемой холодного старта, Velo уже имеет готовые каналы распределения, готовую базу пользователей, готовые регуляторные связи и готовые бизнес-сценарии. Амбиция Velo в эту эпоху ускорения технологий заключается в том, чтобы построить с нуля универсальную финансовую платформу нового формата, охватывающую все финансовые потребности от платежей, расчетов, кошельков, торговли до управления активами с монопольным охватом пользователей в регионе (Таиланд и Юго-Восточная Азия). Они не хотят просто добавить новый кусок в существующую финансовую мозаику, а стать центральным узлом, соединяющим все куски.