Ho notato una forte tensione nei confronti di @blockworks_ da parte di alcune sezioni della comunità Ethereum ultimamente. Ma ho la sensazione che stiamo trascurando il vero problema qui. Il problema centrale non è Blockworks - è una discrepanza nelle aspettative. Alcuni nella comunità Ethereum si aspettano che Blockworks rappresenti Ethereum, ma sono una società di media crypto che copre l'intero ecosistema: Solana, Celestia, Bitcoin e sì, anche Ethereum. Non puoi costringere una società di media crypto a diventare una società di media Ethereum. Quando Blockworks solleva domande difficili su Ethereum, non è FUD - queste sono spesso le stesse domande critiche con cui i nostri sviluppatori principali stanno lottando. La tensione centrale che evidenziano è reale: come bilanciamo ETH come asset (staker solitari e decentralizzazione) rispetto a Ethereum come protocollo (usabilità e commissioni L1)? Questo è difficile da risolvere, ma non è compito di Blockworks risolverlo per noi. La soluzione è che Ethereum possieda la propria narrativa. La soluzione non è criticare Blockworks per le loro opinioni (che sono giuste e giustificabili). Questo segue una tendenza più ampia in cui i marchi si rivolgono direttamente ai loro pubblici piuttosto che fare affidamento su intermediari. Per Ethereum, ciò significa costruire relazioni dirette con sviluppatori e possessori. La buona notizia? Questa strategia è già in fase di attuazione. Con i cambiamenti dell'EF e leader come @VivekVentures e @ethereumJoseph che assumono ruoli a contatto con la comunità, Ethereum sta iniziando a controllare i propri canali di comunicazione. Le prime evidenze suggeriscono che sta funzionando. Il percorso da seguire è chiaro: Possedere il nostro messaggio. Riconoscere le tensioni. Lavorare su soluzioni. Tenere informate le persone. E accettare quando le persone non sono d'accordo. Costruire ponti, non muri.