“不確定性”是加密行業的最大魅力所在，也讓Web3變得極具想象力。
從1989年伯納斯（Tim Berners-Lee）提出萬維網概念至今，互聯網產業已經歷過Web1與Web2兩個驚濤駭浪的時代，現在，Web3正向我們走來。站在中本聰與其他行業先驅的肩膀上，這項全新的技術賦予我們通過加密技術實現資產完全私有的能力，通過智能合約堅定不移地執行憲法與法律，通過代幣發行實現稅收，通過公開透明的賬本實現規則制定與執行，通過DeFi與NFT實現金融與文化融合。
這一切都是那麽的美妙，沁人心脾。
如果文案在這里戛然而止，這個開頭似乎更像是某個項目的軟文，而不是一篇客觀公允的Web3科普文。毫無疑問，Web3在2021年取得了重大進展，從錢包到公鏈等基礎設施，都獲得了大量資本關注，2022年伊始，我們展望這一領域時，又會遇到怎樣的“不確定性”？
一、DAO 是 Web3 治理未來？完全去中心化的風險與案例解析！
Web3的核心之一是DAO帶來的權力下放，不過，人們會逐漸意識到完全的權力下放並不是最有利的。
DAO全稱是“去中心化自治組織，Decentralized Autonomous Organization”，公開透明的計算機代碼是DAO的精神內核，完全受區塊鏈保護的交易記錄與程序規則是DAO的靈魂所在，一幣一票完全受控於股東是DAO的最終訴求。在這些內核下，DAO成了完全自治的烏托邦代名詞。
但，完全的權力下放真的能夠成就Web3？至少目前來看，這並不是也不可能是Web3世界的最終形態。
2021年4月份，一場發生在某智能鏈上的DeFi平台項目PancakeSwap上的投票活動，成為“完全的權力下放”的反面案例，這場投票是針對一份提案進行的，一開始這些提案得到開發者與社區的支持，但最終被某個鯨魚按下了暫停鍵，該巨鯨為這項提案投下了94500張反對票，這使他成為反對該提案的最大單一選民，最終提案的反對票占比達到65%，成為多數黨。結果單個巨鯨憑一己之力阻止了多數人希望成功的提案。
在反反覆覆討論之後，在開發者們“苦苦哀求下“，巨鯨放棄反對票，提案才得以通過。
再以Axie Infinity為例，對這款原生NFT遊戲而言，土地和玩家才是這款遊戲的核心，而AXS代幣不過是這款遊戲能夠正常運行下去的手段，完全的權力下放思想導致AXS代幣持有者成為決策遊戲發展方向的重要力量，手段反成為最終目的。當投機者通過持有AXS代幣成為這款遊戲的決策者時，必然導致遊戲開發進程極度緩慢，這對可玩性占主導地位的遊戲而言無疑是致命的，也是AXS代幣價格在近期連番受挫的原因之一。
今年1月初，NFTX創始人在談及DAO的權力下放時表示，“DAO的好處是利益相關者能夠在必要時否決提案並選舉新領導人。然而過於開放的社區治理是一種倒退。99%的決策應該來自一個有遠見的核心團隊，這個團隊的成員知道何時應該聽取隊友建議。”
究其原因，完全的權力下放等同於多數主義掌控治理權，這在任何時候都是有害的，因為單個個體缺乏技能、知識和長期動機來最大化緊急系統的增長。
即便強大如美國，在國家治理中也引入了極為重要的參議院，參議員基本上由各個領域的最頂尖的專業人員擔任，例如現任亞利桑那州的參議員Kyrsten Sinema與Mark Edward Kelly，前者是法律專家，後者竟是奮進號航天飛船的宇航員。
二、去中心化不是萬靈丹？Web3 應用為何更重視效能與用戶體驗！
談及Web3，最直接的印象非“去中心化”莫屬，而且似乎傾向於認為去中心化程度越高越好。
如果將這個敘事邏輯套在比特幣這樣的“資產類項目”之上是絕對正確的，但是如果胡子眉毛一把抓地將這樣的邏輯放在“應用類項目”上似乎難以契合市場預期，畢竟XMR與BTC這樣的資產代幣對性能沒有過高要求，而應用類底層項目在運轉時最看重的就是性能，在“不可能三角”面前，“去中心化”向“高性能”讓步是符合Web3的發展路徑的。
因此，在未來Web3發展道路上，唯“去中心化“獨尊的線性思維會被拋棄，實際上加密行業正對這樣的變化產生共鳴。
僅以第五大公鏈Solana網絡為例，該項目自2020年以來，已成長為第五大加密資產，總市值達到470億美元，已被用於結算超過500億筆交易，並鑄造了超過570萬個NFT，活躍度前50的GameFi項目中有近10%都屬於該網絡。
造就該成就來自於Solana網絡的高性能、低成本和易用性，Solana成為微支付、DeFi、NFT、和遊戲等開發者與用戶最受歡迎的網絡之一。以高性能為例，公開數據顯示Visa平均TPS為1700，但理論上Visa網絡每秒至少可以處理24000筆交易。以太坊目前在主網上每秒處理大約15筆交易(在第二層處理更多)，而Solana理論上TPS上限為65000。
對Solana而言，可擴展性是其優先考慮因素，“不那麽去中心化但確保安全的區塊鏈”已經是“Avalanche/Luna/Cosmos/Polkadot”等以太坊競爭者的進化思路。
即便，我們仍擺出一副加密老OG的姿態，對不那麽懂行的小白們說“去中心化是唯一衡量因素”，有沒有考慮過這樣的問題：Web3該如何迎接數以十億級別的用戶。
答案該不會是每筆交易1000塊手續費吧？
今年1月初，Lightspeed合夥人Amy Wu在對去中心化發表評論時表示，“接下來的十億級別的Web3用戶，更多是關注用戶體驗，而不是去中心化。”
Web3世界需要去中心化來制衡Web2世界的專制與霸權，但需要的不是“一次交易1000塊還需要等半個小時“的去中心化，畢竟，貴並不是真理，在安全、公開透明、公平這些必要因素中尋找平衡才能謀求市場最大化，才符合Web3精神。
三、Web3 殺手級應用：區塊鏈的下一個 Google 或 Apple 在哪？
1980至2000年是互聯網的第一個20年，稱之為Web1時代，Netscape、Yahoo、AOL等巨頭在這個時代呼風喚雨，也在這個時代創造了一個又一個投融資奇跡：Netscape在上市前一刻將發行股價由14美元上調至28美元，上市當天漲至每股75美元，市值達到30億美元，比肩彼時的Apple市值。
或許，你可能會想，他們就該代表互聯網了吧？然而，在後來的劇本中，Netscape先是被IE瀏覽器幹掉，後來又被Google瀏覽器踩上了一萬只腳，而Yahoo、AOL則以不同的背影落幕在Web2時代。
如果區塊鏈技術是升級版的互聯網，那麽Web3的錢包，就是就極有可能是Web1的郵箱，而Web3的公鏈大戰，則極有可能是Web2與Web1時代的搜索引擎大戰，塵埃落幕前，你永遠不會知道誰才是天選之人。
回顧Netscape的落幕歷程，就在Netscape公司公開上市交易之後的幾天時間後，微軟發布了 Windows 95與其綁定的Internet Explorer 1.0，在接下來的一年時間里，兩家公司展開了激烈的競爭，但這個階段微軟並不占優勢。
不過，1996年8月Internet Explorer 3.0發布，一切都發生了變化，微軟終於在瀏覽器技術上追上了Netscape。加之微軟通過在每個Windows預裝IE瀏覽器的方式，以極為強勢的方式搶奪了Netscape公司的市場份額。
直到2002年8月，Netscape結束了這場長達7年的告別，互聯網世界再無Netscape。這是一個悲傷的故事，但在時代浪潮下，任你哭瞎眼睛，唯獨自暗殤爾。
回看當下的加密世界，屬於Web3時代的Google、Apple、Facebook和Amazon是否真的已經出現？是以太坊嗎？如果沒有……革命尚未成功，同志仍須努力！
四、Web3 如何搶佔 Web2 流量？流量見頂下的突圍與遷移趨勢！
根據艾瑞咨詢聯合華為發布的《2021互聯網行業挑戰與機遇白皮書》，中國互聯網的流量紅利隨人口增速下降和互聯網滲透率提高逐漸見頂，傳統“砸錢鋪規模”的流量獲取思路捉襟見肘。此外，報告還認為主流互聯網用戶群之外的Z世代、小鎮青年與中老年群體特征各異，傳統運營策略在吸收新流量上盡顯疲態，新運營模式存在風險，流量挖掘效果欠佳，互聯網企業紛紛陷入流量增長乏力的困局。
實際上，增長乏力是全球互聯網的共同特點，截至2021年3月31日，全球互聯網用戶數量達到51.69億人，全球占總人口的72.3%。這點在發達國家表現更為明顯，截至2021年3月31日，北美地區互聯網滲透率最高，達到93.9%，其次為歐洲地區，互聯網滲透率為88.2%。流量見頂幾乎板上釘釘。
如果無法增長，對互聯網產業而言，除了對現有用戶精耕細作別無他法，這又會導致巨頭之間的劇烈內卷。要麽參與競爭，要麽另尋他路，去年10月份Facebook更名Meta就是馬克·紮克伯格走出Web2邁向Web3的關鍵一步，能否成功，那是以後的事，至少步子是邁出去了。
此外，近半年來，隨著Web3概念逐漸得到認可，Web3詞條在谷歌趨勢中的搜索熱度也迅速上漲，甚至超過2006年前後Web2大爆發時的搜索熱度。
五、GameFi 熱潮退燒？從 Axie 到整體 GameFi 的出圈困境分析！
Web3是一個包羅萬象的詞條，涵蓋範圍包括加密貨幣（數字黃金與穩定幣）、智能合約（L1/L2平台）、去中心化硬件基礎設施（無線電/存儲器/傳感器等）、NFT（數字ID與財產權）、DeFi（金融服務交易/web3抵押資產）、元宇宙（建立在類遊戲化環境下的數字居民、社區治理（DAOs，去中心化自治組織）等大門類，也包括GameFi這樣的小門類。
2021年下半年增長最為亮眼的要數GameFi，隨著Axie Infinity的快速出圈，AXS代幣在2021年6-10月份的連番暴漲，讓巨頭們看到了GameFi類項目的可能性，於是發揚大幹快上精神，在GameFi賽道揮金如土。
據不完全統計，自去年10月25日至11月14日期間，共有55筆投融資事件，其中22筆發生在GameFi領域，且頭部GameFi項目、工作室、遊戲公司等吸引到的融資金額愈發高昂，如區塊鏈遊戲平台Forte完成了7.25億美元的B輪融資，NFT遊戲初創公司Mythical Games獲得了1.5億美元的C輪融資使得公司估值達到了12.5億美元，參考2020年DeFi Summer和2021年NFT Summer爆發前後出現的大規模投融資事件，可見GameFi正受到資本的青睞，成為了加密市場上風頭正盛的概念。
不過，在經過幾輪投融資之後，並未如想象般迅速出圈。
究其原因，Axie Infinity 的快速出圈是建立在團隊自2018年以來埋頭苦幹的基礎上，其他GameFi，多數最終淪為擼羊毛工具與售賣NFT的平台，說這是口號，一點也不為過。近期，就連龍頭項目Axie Infinity用戶數、交易量與資產總量也已出現頹勢。包括GameFi在內的**Fi，距離真正的出圈，還有很長的路要走。
由於篇幅較長，本文分為上下兩部分投放，本文第二部分《2022年Web3的“十大不確定性”（下）》將會在1月19日發布。
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