Sui ليس Solana التالي: لماذا غادر Evan Cheng Facebook لبناء blockchain الذي يعمل جلس إيفان تشنغ معي في الحلقة 125 من When Shift Happens لتفكيك طموح جريء: إصلاح الأساس المكسور لعالم التشفير. بصفته المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة @Mysten_Labs ، @EvanWeb3 الفريق الذي يقف وراء @SuiNetwork ، ترك دورا مريحا في Facebook في سن الخمسين لبناء ما لم يديره أي شخص آخر في مجال blockchain: البنية التحتية التي تعمل بالفعل للمستخدمين والشركات. في هذه المحادثة الشخصية والتقنية العميقة ، يفكر في إخفاقات اللامركزية ، والدروس المستفادة من الميزان ، وما يعنيه حقا البدء من جديد ، في وقت لاحق من الحياة ، بقناعة. فشل اللامركزية منذ البداية ، كان إيفان صريحا: "لم يفز شيء في هذا الفضاء". على الرغم من الضجيج ، فشل عالم التشفير باستمرار في الوفاء بوعد اللامركزية. المشاريع إما تنهار في ظل تعقيدها الخاص أو تعود إلى السيطرة المركزية - وهو أمر شهده إيفان بشكل مباشر. يقول: "كل خطأ ترتكبه في البنية التحتية يجعل من الملائم جدا العودة إلى المركزية". يدعو Ethereum كدراسة حالة في هذا الانحدار: "أين تحدث معظم الأشياء؟ على القاعدة. وهم لا يتظاهرون حتى بأنها لامركزية ". بالنسبة لإيفان ، لا تكمن القضية في اللامركزية كمفهوم ، إنها البنية التحتية المعيبة التي تجعل اللامركزية غير قابلة للتطبيق عمليا. غالبا ما يعود المستخدمون إلى البورصات والخدمات المركزية لأن الأنظمة الحالية بطيئة للغاية أو هشة أو مكلفة بحيث لا يمكن الوثوق بها. يوضح إيفان: "ما ينساه الناس هو أنه عندما يقوم شخص ما ببناء منتج ، فإنه يصبح عملا تجاريا". "وإذا كان عملا تجاريا ، فيجب أن يكون مربحا. هذا هو السبب في أن المثل الأعلى لا يعمل حقا ". مغادرة Facebook للبدء من جديد في سن 50 يرى معظم الناس الخمسينيات من العمر كوقت للإبطاء. ليس إيفان تشنغ. بعد قيادة مشروع التشفير البائد الآن على Facebook ، Libra (لاحقا Novi) ، أدرك إيفان أن التغيير الهادف سيتطلب الابتعاد عن التكنولوجيا الكبرى. بحلول الوقت الذي تم فيه إغلاق Libra واندمجت Novi مع فرق أخرى ، كان إيفان قد قرر بالفعل أن الوقت قد حان للمغادرة. غادر بدون منتج ، ولا تصميم بروتوكول ، ولا يقين ، فقط رؤية. يقول: "شعرنا أننا إذا لم نفعل ذلك ، فلن يفعل أحد". جنبا إلى جنب مع أربعة مؤسسين مشاركين ، عمل معظمهم معه في Meta ، أطلق Evan Mysten Labs لبناء البنية التحتية المشفرة المطلوبة. كما بدأ شركته الأولى في سن 51. يقول: "من الواضح أنه لم يفت الأوان بعد للبدء" ، خاصة ليس في العملات المشفرة ، وهي مساحة يهيمن عليها عادة عشرون عاما. كان التحدي الأكبر على الجبهة الشخصية. يعترف قائلا: "هناك الكثير من التضحية". من الروتين المتوقع إلى حياة الفوضى والأسرة والسفر والمسؤوليات الاجتماعية ، تغير كل شيء. يضحك: "اعتقد أصدقائي أنني ذهبت إلى الجانب المظلم". حتى زوجته كانت بحاجة إلى الإقناع. لم يتفاوض إيفان. لقد بنى المصداقية. "كان علي أن أثبت مرة أخرى." كل شيء من جمع الأموال ، وبناء فريق ، إلى إطلاق المنتجات كان يدور حول كسب تلك الثقة وإظهار التقدم. مختبرات Mysten وقوة المبادئ الأولى إيفان غير مهتم بالتكرار على الماضي. يصر على أنه "نحن لا نبني سولانا أفضل". "نحن نحدد المشكلة ، ثم نبني الحل." Sui ليست سلسلة متوافقة مع EVM. يستخدم لغة برمجة Move ، ويدعم البيانات القابلة للتكوين على السلسلة ، ويتضمن أدوات مثل zkLogin لتسهيل الإعداد. يقول إيفان إن ما يجعل Sui فريدا هو أنه يجمع بين التصميم والهندسة واحتياجات المستخدم في وقت واحد. "كل ما سبق. يفشل الناس في فهم ذلك. إنها ليست مجرد هندسة ، إنها تصميم ". لم يشرع مؤسسو Mysten الخمسة في الألقاب والأوصاف الوظيفية الصارمة. لقد بدأوا العمل للتو. يقول إيفان: "لم نجادل أبدا حول من يملك ماذا". "لقد وثقنا ببعضنا البعض ، وجاءت هذه الثقة من بناء الأشياء معا من قبل." أثارت تجربتهم السابقة معا في Meta الثقة المتبادلة ، وساعد التعبير الواضح عن دور كل مؤسس في الحصول على رأس المال الاستثماري ، على الرغم من الحكمة التقليدية التي تنصح بعدم تمويل الفرق بهذا الحجم. حتى تحديد ماهية Mysten Labs يظل مفتوحا. يوضح إيفان: "تتمثل مهمة الشركة في تمكين تحويل الأعمال من خلال اللامركزية ، لكنني لا أريد أن أقول أي شيء يحد من إمكاناتنا". ثقافة الوكالة والثقة واحدة من أعمق قناعات إيفان تتعلق بالوكالة. تم تصميم Mysten للأشخاص ذوي الوكالات العالية ، من النوع الذي لا ينتظر الإذن للعمل. ينبع هذا النهج من الإحباط من بيروقراطية شركات التكنولوجيا الكبرى. "معظم الناس يريدون أن يفعلوا الشيء الصحيح. لكن الشركات الكبرى تغلبت على هذه الغريزة منك ". في Mysten ، يزيل الفريق تلك الاحتكاكات. يتم اتخاذ القرارات من قبل الأقرب إلى المشكلة ، مسترشدين بالبيانات والقدرة والثقة المتبادلة والمواءمة الشاملة. حتى بين المؤسسين الخمسة ، يتم التنقل في الصراع من خلال الفهم المشترك بأن العلاقة تأتي أولا. يقول إيفان: "إذا تعاملت مع الصراع مع العلم أنك ستجد طريقا للمضي قدما ، فإنك تتعامل معه بشكل مختلف". ما يخبئه المستقبل عندما سئل عما إذا كان يشعر أنه نجح في ذلك ، يضحك إيفان. "كان لدينا قميص يقول:" انتهى عام واحد. تم حل 1٪. وبصراحة ، أعتقد أننا سنكون دائما عند 1٪ ". بالنسبة له ، فإن الرحلة تدور حول التكرار المستمر. لكن هذا لا يعني أن التقدم لا يحدث. لقد اجتذبت Sui بالفعل المستخدمين والشركاء والشركات الحقيقية التي تعتمد على تقنيتها. إنه يعتقد أنه في غضون 24 شهرا ، سينظر الناس إلى الوراء ويدركون أن خيالهم كان صغيرا جدا. "التأثير أكبر بكثير مما يمكننا رؤيته الآن." إذن كيف يبدو النجاح لإيفان؟ إنه ليس سعر عملة معدنية أو تطبيقا قاتلا. إنه شعور بالحرية. "أنا سعيد عندما أفعل ما أريد القيام به ، محاطا بأشخاص أحترمهم وأثق بهم. هذا كل شيء ". افكار اخيرة رحلة إيفان تشنغ هي مزيج نادر من التألق التقني والتفكير الوجودي والقناعة التي لا تتزعزع. هذه الحلقة لا تتعلق فقط ب blockchain. يتعلق الأمر بما يحدث عندما يرفض شخص ما قبول التسوية ، حتى في وقت متأخر من الحياة. سواء كنت منشئا أو مؤسسا أو متشككا ، فهناك شيء حيوي في هذه المحادثة حول ما يمكن أن تصبح عليه العملات المشفرة وما زال. 👉إذا كنت قد استمتعت بقراءة الملخص ، فتوجه إلى When Shift Happens على YouTube أو منصة البودكاست المفضلة لديك للوصول إلى المحادثة الكاملة.