Gameplay av den virtuella lanseringsplattformen Genesis Launces

I kommentarsfältet frågar läsare mig ofta vilka projekt jag är optimistisk om utöver Virtual i AI + Crypto-spåret.

Jag har inte kunnat svara. Först funderade jag på riskerna med andra projekt, men nu efter den här tiden känner jag mer och mer att även ur det virtuella projektets perspektiv tycker jag att det inte finns några projekt som är värda att dela i det nuvarande spåret.

För andra projekt är mer riskfyllda än virtuella, men jag ser inte deras värde och potential som större.

Jag har nu bytt ut de flesta av mina AI-proxyprojekt med Virtual, inklusive den en gång populära GOAT, ai16z, SWARMS och andra på Solana.

Sedan AI + Crypto-spåret gick in på björnmarknaden i år har det virtuella projektet insisterat på konstruktion och har inte slutat på björnmarknaden.

Dess senaste lansering av Genesis Launchs, är en annan ny idé efter ACP-protokollet.

Genesis Launches är i huvudsak en ICO-lanseringsplattform, vilket inte är en originell innovation, men den har förbättrats avsevärt från ICO som uppstod 2017 på två sätt:

Det första är att sätta tröskeln för deltagande med ett poängsystem.

I en traditionell ICO kan vem som helst delta i projektfinansieringen, och det finns inget hinder för inträde. Enligt denna regel kan stora investerare monopolisera deltagandet i projektfinansiering enbart på grundval av finansiell styrka.

Virtual lägger till ett tröskelvärde i den här regeln och använder ett poängsystem. Intjäningen av poäng är relaterad till en mängd olika faktorer. Alla dessa faktorer har en viktig sak gemensamt: de värderar hur länge deltagarna innehar token.

Projektet stipulerar att vissa tokens hålls för fler poäng, ju längre de hålls. Dessa innehav inkluderar inte bara projekt som redan har gått live och har testats av marknaden, utan även nya projekttokens som framgångsrikt har listats på Genesis Launches.

Å ena sidan begränsar denna praxis fördelen för stora investerare i viss utsträckning, och å andra sidan uppmuntrar den användarna att hålla så mycket som möjligt av de tokens de får i handen, för att förhindra spekulanter från att krossa marknaden utan skrupler.

För det andra har projektet i viss mån övervakats.

Reglering av projekt, särskilt misstänkta sådana, har tidigare saknats i hög grad i någon ICO-modell. Virtual kompenserade för denna brist i detta evenemang genom att kompensera några av de deltagare som tyvärr hade deltagit i en del av de förluster som det skenande projektet hade lidit.

Även om detta tillvägagångssätt fortfarande befinner sig på experimentstadiet, och enligt min mening, kommer det bara att fungera på kort sikt, och det är svårt att systematiskt övervaka projektet på lång sikt. Men det är också ett mycket djärvt försök av projektparten att ta detta steg, vilket är värt att uppmärksamma.

När det gäller de projekt som lanserats av plattformen under denna period är jag mycket imponerad av två punkter:

- Tidigare misslyckades nästan alla projekt som inte hade någon praktisk användning och som enbart förlitade sig på känslomässigt värde för att locka användare.

- Det finns många projekt som upline hoppas kunna finansiera, men de flesta av projekten misslyckas med att finansieras.

Dessa två punkter indikerar att deltagarna äntligen har börjat återgå till det normala, och att de har börjat återgå till att undersöka och utvärdera projektets värde. Marknaden har också börjat återgå till det normala finansieringsläget och har gradvis börjat röra sig mot rationalitet.

Men även om projektet är framgångsrikt finansierat finns det enligt min mening inget projekt med särskild potential på kort sikt, och visionen de presenterar och beskriver är i princip samma historia som har berättats. Det är svårt att se deras framtida utveckling och bedöma deras framtida värde på kort tid.

Enligt min mening är det största värdet av Virtual att styra marknaden steg för steg i en rationell riktning. Även om risken för ett utbrott inte är synlig på kort sikt är tecknen på ett helt annat än pump.fun.

Med Duans ord är Virtuals strategi nu att "göra det rätta".

Dess större utmaning i framtiden är att "få saker och ting rätt", vilket beror på --- projektpart för att fortsätta att gå framåt och förnya sig steg för steg.